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南昌伟瀚房地产管理咨询服务

更新时间:2025-08-20      点击次数:4

正本清源,既然KPI的特点是目标明确,结果导向,那就就用它来做年度考核:衡量**管理层年初签订目标责任书中KPI完成没有,完成的怎么样。就不要每个月去烦管理层,可以每季度一汇总,半年一调整,他们就能感觉到KPI的压力了。PPI(计划考核)用于月度考核,有公司年度经营计划分解到部门或向公司,再分解到个人。月度计划考核非常重要,起初做月度计划,有些部门如财务部门月度计划写了40多项,如盖个章、转个账,统计一份报表等都写到月度计划中去;还有些部门把一件工作,拆出来几项计划来。计划运营部门要用好《月度计划考核会》,用会议决策的方式推进月度计划的制定和考核的进行,以会议评议方式审核各部门工作计划,由总经理点名批评几次,这种月度计划的“混分项”逐渐减少,基本三个月后,各部门月度计划制定水平显著提高。构建跨部门高效协同工作的管理标准化体系,也就是我们通常所说的业务流程和管理制度体系。南昌伟瀚房地产管理咨询服务

第二步:确定绩效考核的模式,将根据公司管理的现状和特点明确考核的方式基于行业特点及管理现状,从考核形式上重点关注基于开发节点为主线的计划目标考核,通过梳理公司一级二级开发节点计划,制订计划目标,对目标完成情况进行考核,针对不同岗位层级采用不同的考核内容、频次和标准,总体需要简单、高效有针对性。年度/半年度KPI考核(结果考核)+季度/月度的计划考核(过程考核)是目前国内泛地产企业绩效考核模式的常用模式。战略咨询计划运营体系有助于落实分解公司战略目标和项目目标,促进跨部门协作,按期保质完成年度经营计划。

管理实训服务:管理提升,思想先行:针对成长型企业,伟瀚咨询提供包括战略研讨会、战略性绩效管理研讨班、年度经营计划制订教练顾问等实战型战略执行工作坊,充分采用实战演练、互动培训、教练辅导等工具方法,针对性提升泛地产企业战略执行能力。管理实训之战略研讨会:作为泛地产企业,您是否面临如下问题:企业发展瓶颈:企业多年发展乏力,规模无法突破,效益低下,人员不稳定竞争力不足:未形成具有特色的盈利模式、运营模式和开发模式,企业缺乏竞争力缺乏战略目标:企业发展目标不清晰,战略实施路径、步骤、节奏不清晰缺乏多业务协同思维:其他业务发展如何与**板块开展协同,打造独特多元化发展模式而同时期的一些***企业,却越做越大,企业品牌和规模不断扩大?如何突破成长瓶颈,焕发企业新活力?因为,你缺少一个真正能落地实施的“战略规划”;18年泛地产企业战略执行实战经验,500多家泛地产企业咨询案例,行业实战**授课,解析泛地产行业企业(如碧桂园、万科、中梁等)战略路径和成功实践,手把手教你如何规划企业发展战略,突破成长瓶颈,有效达成目标、焕发企业新活力?

广州市伟瀚世远企业管理顾问有限公司是国内“实战派”管理咨询机构,总部位于广州,十八年来为500多家泛地产企业提供战略规划、组织管控、计划运营、绩效激励等管理咨询及落地实施服务,涵盖地产开发、地产产业链企业及相关制造业。伟瀚咨询曾经为万科地产、中海地产、华润置地、中国铁建、兴发铝业、美的集团等企业提供管理咨询服务,80%以上的地产客户为各区域成长型企业,客户口碑良好,满意度高,凭借专业地位,公司自2015年起成为广东省房地产协会管理咨询会员单位。落实部门责任,需要构建分层级的授权体系,将老板的决策权力下放。

六、战略解码和年度经营计划制定时间已经到11月中旬,项目也接近尾声,按照咨询合同方案设计阶段任务已经完成。这个阶段很多公司都在开年度经营会,我们项目组为了让客户更好明确发展方向和制定明年经营计划,增加《企业战略研讨会暨2020年度经营计划启动会》,在咨询总监老师引导下,企业全体成员一起并研讨确定企业愿景、使命、价值观;在2019年不到5亿元的基础上,制定“5年冲50亿”的战略目标,并运用“战略地图”,把公司的战略目标在一张图上表示出来,根据公司战略目标形成每个部门的行动计划。设计双通道员工职业发展体系,打通员工职业发展晋升通道。房地产管理咨询企业

设计标准化的运营会议体系,以及严格的会议要求提升决策效率和质量,建立会议卡片,确保决策标准的一致性。南昌伟瀚房地产管理咨询服务

在组织架构设计的基础上,伟瀚咨询将基于价值链分析总部与项目的权责边界,基于抓大放小和二八原则优化授权体系,构建包括业务管理权责和职能管理的权责手册,比如投资拓展、营销管理、研发设计、成本管理、招标采购、工程管理、客服管理、物业管理、行政管理、人力资源管理、财务管理、审计监察管理、计划运营管理等,避免权责不清、职责不明,也为后续的流程优化指明方向。为落实组织管控优化方案,将对各部门职责和岗位职责进行描述,形成组织管理手册。南昌伟瀚房地产管理咨询服务

广州市伟瀚世远企业管理顾问有限公司是一家有着雄厚实力背景、信誉可靠、励精图治、展望未来、有梦想有目标,有组织有体系的公司,坚持于带领员工在未来的道路上大放光明,携手共画蓝图,在广东省等地区的商务服务行业中积累了大批忠诚的客户粉丝源,也收获了良好的用户口碑,为公司的发展奠定的良好的行业基础,也希望未来公司能成为*****,努力为行业领域的发展奉献出自己的一份力量,我们相信精益求精的工作态度和不断的完善创新理念以及自强不息,斗志昂扬的的企业精神将**伟瀚世远企业管理供应和您一起携手步入辉煌,共创佳绩,一直以来,公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针,员工精诚努力,协同奋取,以品质、服务来赢得市场,我们一直在路上!

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